若く優秀な人材
技能実習生は20代～30代が多く、活気あふれる前向きな技能実習生を採用することができます。
欲しい人材を待つ面接というより選ぶ面接が可能です。
企業内の活性化につながる
日本と比較して母国での労働賃金は約５分の1程度であることより、労働に対しての意欲は非常に高いです。
簡単な作業であれば、日本人の1.5倍から２倍程度は行い、会社全体の生産性の向上につながります。
企業において必要な人数が確保できるため、他の従業員のモチベーションが高まり、お互い良好な関係を築くことができ、結果的には会社の底上げにつながります。
人材の安定確保
技能実習生を毎年固定数入国させる事ができますので、安定的に人材が確保できます。
企業内の人員配置や作業についての業務計画がかなり立てやすくなります。